招聘员工的流程是什么样的

招聘员工的流程是什么样的？

————点击图片进入游戏—————— 无论你是初入HR部门，还是第一次当老板，都要学会招聘的工作流程和重点，这样才能招到人，招到合适的员工。

今天咱们就一起学习一下员工招聘流程吧

工具/原料
办公电脑

方法/步骤
1
招聘员工第一步，我们要选择一个或几个合适的渠道，网上渠道常用的各大招聘网站，像智联、BOSS等。

线下可以选择人才市场和校园招聘，最后还可以用一些内部推荐的渠道和自己的朋友圈宣传等。

招聘员工的流程是什么样的？

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第二，职位发布的技巧。

我们发布职位要做到标准规范，简洁明快，岗位职责要简单明了，尽量在4句话以内。

职位不合适的简历随时清理，否则同样的刷新量会影响职位的排名。

招聘员工的流程是什么样的？

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第三步，确定好职位发布和刷新时间。

上午8：00-9：00，10：30-11：00，下午，13：00-14：00，18：00-20：00，这个时间段是我们最合适的职位发布时间和刷新时间。

我们线下招聘会的时间也是在这个时间段人流量较多。

当然，各地会稍有差异，大家注意多观察和总结。

招聘员工的流程是什么样的？

4
简历筛选：主动投递简历，主要看求职者经历、年龄、期望岗位等，下载简历要注意关键词，关注简历更新时间，期望薪资等信息。

用心筛选每一份简历可以提高我们的面试成功率。

招聘员工的流程是什么样的？

5
电话邀约面试：主动投递的简历，可以直接邀约面谈，有问题可以解答，以邀约面谈为主要目的。

我们下载简历的到访率低，需要我们提前多沟通。

邀约成功以后，我们发送邀约短信，在约定时间前一个小时再次提醒对方准时到达。

6
应聘者到访以后，我们要做好到访登记表，给对方倒杯水，做好到访接待。

然后进行面试，面试可以使用结构化面试题目或性格测试题目，这样考察的更加透彻和精准。

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